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2025年12月15日,工业和信息化部正式公布我国首批L3级有条件自动驾驶车型准入许可,长安深蓝SL03和北汽极狐阿尔法S6(L3版)两款纯电动轿车率先获批,将在重庆、北京的指定区域开展上路试点。此次试点标志着中国智能网联汽车正式从“辅助驾驶”迈入“自动驾驶”新阶段,驾驶控制权和事故责任主体首次从驾驶员转向系统本身。
根据工信部公示信息,长安深蓝SL03采用由单目前视摄像头、环视摄像头、毫米波雷达及超声波雷达构成的融合感知方案,其智驾系统由长安自研,最高时速限制为50km/h。北汽极狐阿尔法S6(L3版)则配备了包括3颗激光雷达在内的多类传感器,搭载华为乾崑智驾ADS 3.3系统,最高时速限制为80km/h。两款车型均只能在特定高快速路段实现单车道自动驾驶,不允许自动变道。
值得注意的是,此次试点车辆不面向普通消费者销售,只能由试点使用单位运营,消费者可通过打车方式体验。长安汽车明确表示,现有L2级车型无法通过OTA升级至L3级,待政策完善后将评估申请备案。车百会理事长张永伟预测,2026年L3及以上自动驾驶乘用车新车渗透率将实现突破,到2030年有望达到10%。
消息来源:工信微报官微、NBD汽车相关报道。
TA分析
从TA沟通分析心理学视角审视L3自动驾驶获批事件,可发现其中蕴含着典型的“父母-成人-儿童”自我状态转换模式。在传统驾驶场景中,驾驶员长期处于“成人自我”状态,需要持续保持理性判断和决策能力;而L3自动驾驶技术的突破,实质上创造了从“成人自我”向“自由儿童自我”状态过渡的可能性——当系统接管驾驶任务时,驾驶员得以暂时脱离决策压力,获得心理层面的解放感。
这一转变对应着TA理论中的“许可”概念。监管部门通过技术准入许可,实际上给予了驾驶者在特定条件下“暂时放下控制权”的心理许可。这种许可具有重要的心理学意义:它打破了“必须全程掌控方向盘”的限制性信念(Driver),允许驾驶者体验“信任系统”的新型人际关系模式。从更深层次看,这反映了社会对技术信任度的提升,以及人类对控制权分享的心理适应过程。
针对L3自动驾驶带来的责任转移焦虑,TA沟通分析提供了具体的干预思路。首先需要建立清晰的“契约”意识——明确系统与人类的责任边界,通过可视化提示(如灯光、声音信号)强化状态感知。其次可采用“再决策”训练,帮助用户形成新的应对模式:当系统请求接管时,不是立即陷入恐慌,而是启动预设的应急响应程序。此外,通过模拟器进行“角色扮演”训练,让用户体验不同情境下的责任转换过程,逐步降低焦虑感。
这一心理学模型的应用价值不仅限于自动驾驶领域。类似的“控制权转移焦虑”普遍存在于人机协作场景中:其一,医疗手术机器人操作中的责任划分困境;其二,智能家居系统故障时的应急处理;其三,工业自动化设备异常时的干预机制;其四,无人机群协同作业中的权限管理;其五,金融交易算法失误时的追责认定。这些场景都涉及人类对自主控制权的让渡与回收,需要建立相应的心理适应机制。
从技术训练角度,建议采用渐进式暴露疗法:初期在封闭场地进行低风险体验,逐步过渡到复杂路况;同时建立“心理安全毯”机制,确保随时可恢复人工控制。监管层面则需要完善“心理契约”设计,通过标准化提示语、统一警示信号等方式,降低用户的认知负荷。车企还应当开展用户教育计划,帮助公众理解L3系统的能力边界,避免产生不切实际的期待。
随着L3自动驾驶技术的推广,我们或将见证人类与智能系统新型关系的诞生。这种关系既不是完全的控制,也不是被动的服从,而是一种基于相互理解和明确界限的协作模式。TA沟通分析为此提供了理论框架:通过清晰定义自我状态边界,建立健康的沟通模式,最终实现人机协同的最优状态。这不仅是技术进步的必然要求,更是人类心理适应能力的一次重要进化。