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2025年12月,在腾讯科技HiTechDay举办的《模型再进化:2025,智能重新定义世界》圆桌论坛上,华中师范大学人工智能教育学部助理教授熊宇轩主持,北京智源人工智能研究院院长王仲远、面壁智能联合创始人兼首席科学家刘知远、峰瑞资本投资合伙人陈石共同探讨了大模型进化的三大核心脉络。王仲远指出,大模型正从“文本学习”向“视频学习”质变,视频数据蕴含的时空信息为AI理解物理世界提供关键支撑。刘知远提出“密度法则”,强调通过技术创新提升单位参数内的智能密度,预言2030年端侧设备可承载GPT-5级能力。陈石认为,开源与闭源“双核驱动”格局已定,商业化护城河演变为“算力、能力、生态”三层金字塔,ToP(面向专业用户)将率先跑通商业闭环。论坛实录显示,2025年大模型进化聚焦认知深化(从直觉到逻辑)、维度突破(从语言到物理空间)、效率重构(从暴力美学到性价比)三大方向,以MoE和稀疏注意力架构解决算力瓶颈。(来源:腾讯科技)
TA分析
从TA沟通分析心理学视角审视2025大模型进化趋势,可发现其中隐含的“人生脚本”(Life Script)与“自我状态”(Ego States)博弈。刘知远提出的“密度法则”本质是对Scaling Law“暴力美学”脚本的改写——传统AI发展遵循“更大参数等于更强能力”的儿童自我状态(Child Ego State),追求即时满足与外部认可;而密度法则强调通过架构创新提升智能密度,体现成人自我状态(Adult Ego State)的理性决策,即“用更少资源做更优决策”。这种思维转换符合TA理论中的“再决策”(Redecision)技术,通过挑战固有信念(如“模型必须庞大”)实现行为模式的突破。
王仲远强调的“视频学习”转型,揭示了AI从“语言符号”到“物理世界”的认知升级,对应TA理论中的“污染清除”(Decontamination)过程——清除“AI只需处理文本”的认知污染,整合多模态感知能力。这种转型要求技术团队突破“限制性脚本”(Restrictive Script),即过去认为视频数据难以规模化利用的固有观念,转而建立“允许性脚本”(Permissive Script),积极拥抱物理时空信息的学习潜力。
陈石分析的商业化“三层护城河”,则体现了组织层面的“游戏”(Game)模式演变。传统算力竞争类似“看我多努力”(Look How Hard I Try)的心理游戏,通过堆砌资源获取优势;而生态竞争转向“合作共赢”(We Can Win Together)的开放式互动,强调合作伙伴协同与数据反馈闭环。这种转变要求企业从“适应型儿童”(Adapted Child)状态转向“自由型儿童”(Free Child)状态,打破“赢家通吃”的零和博弈思维。
针对当前智能体“DEMO丰满,实战骨感”的瓶颈,TA沟通分析提出以下解决方案:首先采用“合约制定”(Contracting)技术,明确智能体在具体场景中的责任边界与能力指标;其次运用“时间结构”(Time Structuring)理论,设计智能体的记忆机制与任务调度流程,避免“翘翘板效应”;最后通过“抚育”(Stroking)强化正向反馈,建立用户与智能体的信任关系。该方案还可延伸解决五大类似问题:1)人机协作中的责任归属模糊;2)多智能体协同时的冲突调解;3)用户对AI服务的过度依赖;4)技术迭代导致的技能断层;5)伦理风险中的决策透明度。
学习TA沟通分析技术需结合三层次训练:第一层为结构分析(Structural Analysis),识别自身在技术开发中的主导自我状态;第二层为沟通分析(Transactional Analysis),优化团队协作中的交叉沟通与隐藏沟通;第三层为脚本分析(Script Analysis),破除行业固有的限制性发展脚本。日常可通过“自我状态诊断量表”记录决策时的心理状态,用“沟通矩阵图”分析会议中的互动模式,每周进行一次“脚本审计”反思技术路线假设。
2025年大模型的进化不仅是技术架构的重构,更是行业心理脚本的集体再决策。当AI从“数字世界”迈向“物理世界”,技术团队需警惕“革新者悖论”——即用旧自我状态开发新范式。唯有保持成人自我状态的理性评估,整合自由型儿童的创造力,才能实现真正意义上的智能突破。正如TA理论所言:“改变始于意识到我们总有选择”——选择打破规模迷信,选择密度优先路径,选择生态共赢模式,这正是中国AI突围的心理学底色。