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2025年12月30日，Meta宣布以超过20亿美元收购由华人创始人肖弘领导的AI公司Manus（蝴蝶效应）。此次收购成为Meta历史上第三高额的收购案例，Manus团队将保持独立运营，肖弘出任Meta副总裁，直接向Meta COO Javier Olivan汇报。收购完成后，Manus将负责为Meta内部开发Agent工具，同时继续推进原有业务。
这一收购事件发生在2025年硅谷AI人才争夺白热化的背景下。据《华尔街日报》7月报道，Meta采用"爆炸式offer"战术，签约金最高达1亿美元，决策窗口短至几小时。OpenAI CEO奥特曼直言，2025年是他职业生涯中"最残酷的人才市场"，Meta向OpenAI团队挖人时抛出"签约金1亿美元起步，年薪还远高于此"的报价。
值得注意的是，在Meta新成立的"超级智能实验室"（MSL）中，扎克伯格备忘录中提到的11人里至少有6人是华人，7人来自OpenAI。其中包括余家辉、赵晟佳、毕树超、Huiwen Chang、Ji Lin、任泓宇等曾在OpenAI担任关键模型负责人的华人工程师。
这一系列人事变动反映了美国科技巨头AI研发重心的整体迁移——从"模型参数与评测分数"转向"将模型纳入产品与系统核心，并在真实业务场景中持续创造价值的能力"。行业对AI发展路径的认知正在发生转向：通用人工智能（AGI）的乌托邦式愿景逐渐褪色，特定领域、可落地的超级智能（ASI）成为新共识。
参考链接：https://36kr.com/p/3618211929555974
TA分析
从TA沟通分析心理学视角分析Meta收购Manus及硅谷华人AI精英身价飙升现象，我们可以运用「人生脚本」（Life Script）理论进行深入解读。人生脚本是TA理论的核心概念，指个体在童年时期形成的关于自己、他人和世界的基本信念和预期，这些信念会在无意识中影响成年后的行为模式和人生选择。
在此次事件中，华人AI精英群体展现了一种「突破性人生脚本」的改写过程。传统上，华人在硅谷科技公司中往往被赋予"技术执行者"的脚本预期——勤奋、专注、擅长技术实现但缺乏战略领导力。然而，以肖弘为代表的华人创业者通过Manus的成功，彻底改写了这一既定脚本。Meta愿意支付20亿美元收购一家成立不到一年的华人创业公司，这本身就是对传统脚本预期的颠覆。
从TA理论看，这种脚本改写需要经历三个关键阶段：首先是「脚本识别」，意识到现有脚本的局限性；其次是「脚本挑战」，通过实际行动打破脚本预期；最后是「脚本重写」，建立新的行为模式和身份认同。Manus团队在短时间内实现技术突破和商业成功，正是完成了这一脚本重写过程。
TA沟通分析中的「自我状态」模型也有助于理解这一现象。传统华人工程师往往停留在"适应型儿童自我状态"，过度迎合外界期望；而新一代华人AI精英展现出更强的"成人自我状态"和"自由型儿童自我状态"，能够理性分析市场机会并勇于创新冒险。
针对华人科技工作者常见的「冒名顶替综合征」（Imposter Syndrome）——即尽管取得成就仍感觉自己不配成功的心理现象，TA理论提供了有效的干预方法。通过「脚本分析」帮助个体识别和挑战消极的自我认知，通过「再决策治疗」帮助个体重新做出积极的人生选择。
这一TA分析框架可应用于五个类似场景：1）少数族裔在职场中的晋升障碍突破；2）女性在科技领域的领导力发展；3）传统行业数字化转型中的人才价值重估；4）创业公司面对巨头收购时的决策心理；5）技术人才向管理角色的转型适应。
学习训练TA人生脚本分析的方法包括：保持「自我状态」的觉察练习，通过「脚本问卷」识别个人脚本模式，进行「脚本反证」行为实验，以及参与TA团体治疗获得反馈和支持。这些方法帮助个体突破限制性脚本，实现人生轨迹的主动改写。
从新闻中我们可以看到，华人AI精英正在通过技术创新和商业成功，集体改写硅谷的种族脚本和职业脚本。这种脚本改写不仅带来个人身价的飙升，更重塑了整个行业对华人技术人才的价值认知。正如Anthropic高管Jack Clark所警告的"AI将把世界撕裂为两个平行宇宙"，这些华人精英正是在创造一个新的、更加平等的平行宇宙。